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Redepult

Rampenlicht & Redepult – Kombiseminar

Alle wichtigen rhetorischen Techniken im Schnelldurchlauf: für alle, die es eilig – oder bereits rhetorische Seminare besucht haben. Und rhetorische Techniken auffrischen wollen.

 

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: kommunikative Praxiserfahrungen und/oder besuchte Grundlagenseminare
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Auf Sendung – mit Birgit Lechtermann

Zwei Tage lang trainieren Sie an Ihrer Wirkung vor der Kamera – und wie Sie Themen, die Ihnen am Herzen liegen, so strukturiert und kreativ vortragen, dass diese einen bleibenden Eindruck in den Medien hinterlassen.

Am ersten Tag des Seminars – in den Räumlichkeiten der Deutschen Rednerschule – stehen neben theoretischen Grundlagen vor allem einleitende praktische Übungen zu den Themen Umgang mit Lampenfieber, Mimik, Gestik und Artikulation auf dem Programm. Dabei analysieren Sie gemeinsam mit Birgit Lechtermann Ihre medialen Stärken und Potenziale.

Am zweiten Tag geht es ins Fernsehstudio, wo Ihnen journalistisch eingeheizt wird. Sie wollen Ihr neues Buch vorstellen? Haben eine wichtige politische Botschaft? Oder über tolle Unternehmensneuigkeiten zu berichten? Dann ab ins Studio …

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: keines
  • maximale Teilnehmeranzahl: vier Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Rampenlicht & Redepult – Kombiseminar

Alle wichtigen rhetorischen Techniken im Schnelldurchlauf: für alle, die es eilig – oder bereits rhetorische Seminare besucht haben. Und rhetorische Techniken auffrischen wollen.

 

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: kommunikative Praxiserfahrungen und/oder besuchte Grundlagenseminare
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Rampenlicht & Redepult – Rhetorikwoche

Sie wollen unseren Grund- und Aufbaukurs nicht zeitlich trennen? Alle Inhalte der Seminare Rampenlicht und Redepult bieten wir Ihnen in diesem Intensivseminar an. In fünf Tagen zu geschliffener Rhetorik: Sie werden anhand von Videoaufzeichnungen sehen, welche enormen Fortschritte Sie machen. Dies wird ganz sicher auch bei Ihren Kollegen, Mitarbeitern oder nach Ihren nächsten Vorträgen positive Reaktionen nach sich ziehen …

 

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: keines
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: vier Tage (30 Zeitstunden plus Pausen) plus ein Tag für privates Wiederholen von Techniken

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Rampenlicht & Redepult – Rhetorikwoche

Sie wollen unseren Grund- und Aufbaukurs nicht zeitlich trennen? Alle Inhalte der Seminare Rampenlicht und Redepult bieten wir Ihnen in diesem Intensivseminar an. In fünf Tagen zu geschliffener Rhetorik: Sie werden anhand von Videoaufzeichnungen sehen, welche enormen Fortschritte Sie machen. Dies wird ganz sicher auch bei Ihren Kollegen, Mitarbeitern oder nach Ihren nächsten Vorträgen positive Reaktionen nach sich ziehen …

 

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: keines
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: vier Tage (30 Zeitstunden plus Pausen) plus ein Tag für privates Wiederholen von Techniken

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Redepult

Mit Redepult lernen Sie schlagfertig auf Kritik zu reagieren, eine positive Beziehung zum Publikum aufzubauen und auf spontane Fragen gekonnte Statements zu entgegnen. All das, was Medienprofis ausmacht – Ihre Souveränität, Reaktionsschnelligkeit, Gewandtheit –, ist letztlich Ergebnis oft trainierter Techniken und Verhaltensmuster. Wie man brenzlige (Medien-) Situationen meistert und auch ein schwieriges Publikum für sich einzunehmen vermag, zeigen wir Ihnen anhand einer Fülle von Beispielen und Übungen.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten das Seminar Rampenlicht oder inhaltlich ähnliche Seminare besucht haben; im Zweifel ist eine telefonische Beratung empfehlenswert
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Management-Rhetorik: Klare Ansage

In Unternehmen und Organisationen sind Führungsverantwortliche bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit mit mündlicher Kommunikation beschäftigt. Sprache fungiert also ganz selbstverständlich als Management- und Verhandlungsmittel. Überzeugungsarbeit, Akzeptanz- und Konsensstiftung sind permanente Aufgaben des Managers, die sich auf das gesamte Klima im Unternehmen auswirken.

Die landläufigen und branchenübergreifenden Kriegs- und Schifffahrtsmetaphoriken hingegen sind nicht nur abgedroschen. Sie verhindern auch jegliche unternehmenskulturelle Abgrenzung zu Wettbewerbern. Hinzu kommen oft zu beobachtende Diskrepanzen zwischen Führungsstilen, Reifegraden von Mitarbeitern und dem vorherrschenden Kommunikationsstil.

Wir helfen Ihnen dabei, einen authentischen Sprachstil zu entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt. Und sich auch in schwierigen Zeiten motivierend auf Ihre Mitarbeiter auswirkt.

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: Teilnehmer sollten über kommunikatives Grundwissen und eine gewisse Erfahrung als Führungskraft verfügen – ideal ist das Seminar Rampenlicht als Grundlage
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: zwei Tage (15 Zeitstunden plus Pausen)

Rampenlicht & Redepult – Rhetorikwoche

Sie wollen unseren Grund- und Aufbaukurs nicht zeitlich trennen? Alle Inhalte der Seminare Rampenlicht und Redepult bieten wir Ihnen in diesem Intensivseminar an. In fünf Tagen zu geschliffener Rhetorik: Sie werden anhand von Videoaufzeichnungen sehen, welche enormen Fortschritte Sie machen. Dies wird ganz sicher auch bei Ihren Kollegen, Mitarbeitern oder nach Ihren nächsten Vorträgen positive Reaktionen nach sich ziehen …

 

Eckdaten des Seminars:

  • benötigtes Vorwissen: keines
  • maximale Teilnehmeranzahl: fünf Teilnehmer
  • Dauer des Seminars: vier Tage (30 Zeitstunden plus Pausen) plus ein Tag für privates Wiederholen von Techniken